4月6日，游客乘观光小火车从河北省晋州市周家庄乡第九生产队梨园旁经过（无人机照片）。新华社记者 杨世尧 摄
□韦潇潇
每年春天，花海如约绽放。游客拍完照、分享留念，满意离去。热闹背后，引发思考：如何让春日的繁花盛景，不止停留在花期，让“春日经济”真正焕发生机与活力。
2026年清明假期，全国国内出游1.35亿人次，国内出游总花费613.67亿元，各大旅游服务平台上“赏花”“踏青”搜索热度环比上涨，印证着“春日经济”的巨大潜力。
但不可否认，部分地方仍面临“花期热闹，花谢人散”的困境，同质化竞争让流量来得快、去得也快，春日经济一度陷入“昙花一现”的尴尬。复制花海容易，复制“留量”难。为什么年年如此，却年年重蹈覆辙？
一个容易被忽略的真相是：复制，恰恰是地方的“理性”选择。
这并非基层决策者“短视”，而是背后有着现实的考量：短期更关注眼前成效，创新需投入大量调研、策划成本，且存在试错风险，而复制成熟模式，能快速看到成效、完成考核目标。但这种“短期理性”，终究难以实现长远发展，唯有打破固有思维，立足本土特色，才能走出同质化困境，让“春日经济”摆脱“昙花宿命”。
值得欣慰的是，已有不少地方率先探索。如上海将樱花打造成城市IP，在顾村公园推出《赏樱护照》，联动商场、餐饮、文创空间，构建“赏花+文商旅体展”全产业链，让游客从“过路客”变成“过夜客”；贵州百里杜鹃景区推出“一票五日游”，延长门票有效期，带动景区门票预订量同比增长超3倍，酒店、民宿预订量同比上涨47%，用灵活举措留住游客、带动消费；重庆垫江深耕牡丹文化节26年，不盲目跟风、不另起炉灶，以久久为功的定力，实现了“花期有热度、常年有活力”。
这些成功的背后，离不开稳定的发展预期、专业的运营团队和包容的试错机制。上海有成熟的文旅运营经验，贵州将便民举措纳入政策保障，重庆垫江有深耕到底的定力。所以，真正的要害不是“不努力”，而是“不敢慢下来”。
“体验经济”正成为释放消费潜能、激发发展活力的新引擎，“春日经济”作为其重要载体，发展的关键是从“单一”转“多元体验”，从“短期”转“长期”。而实现这一转变，需将“游客复游率”“本地就业带动”“产业链延伸”纳入考虑范围，设立文旅创新容错免责清单，支持本土年轻人返乡创业等等。这些尝试虽然零散，但指向同一个方向，让地方从“为短期交差而焦虑”转向“为长期价值而投资”。
说到底，从短期流量到长效动力，缺的不是花，而是一个让地方敢于“慢下来”的环境。
当不再只看“花期热度”，当本土年轻人愿意回到家乡深耕自己的故事，到那时复制花海的冲动消退，深耕土壤的耐心便会生长。让每一片花海都能成为带动地方发展、滋养群众生活的“富民花”“幸福花”。
（中国互联网发展基金会中国正能量网络传播专项基金支持项目）
