□王济川
近日，人民日报发表《贯通会场和现场》一文，文章指出：贯通会场和现场，符合实践、认识、再实践、再认识的认识发展规律，是提升工作质效、创造过硬业绩的重要方法。会场重在集思广益、科学谋划，现场重在调查研究、落地见效。只有将会场决策与现场落实紧密衔接、深度贯通，让思路从实践中来、到实践中去，才能把美好蓝图变为现实，把政绩写在群众心坎上。这为广大党员干部践行正确政绩观、做好各项工作提供了根本遵循。
会场是统一思想、凝聚智慧、作出决策的重要平台。科学的决策，来自充分的研讨、严谨的论证和集体的智慧。在会场，干部要静下心来理思路、谋对策，把情况研究透、把思路理清、把举措定实。会场发言应直奔主题、直面问题，多谈务实举措，少讲空泛议论；多提可行方案，少摆空洞姿态。真正高质量的会场，不是照本宣科、走过场，而是聚焦发展难题、群众关切，把政策吃透、把问题找准、把路径厘清，让每一项决策都贴合实际、符合规律、顺应民心，为后续工作开展定向领航。
与会场相对应，现场是检验决策、推动落实、服务群众的第一线，是工作成效的“试金石”。一切工作的出发点和落脚点，都在现场、在基层、在群众身边。决策是否科学、举措是否务实，现场最有发言权，群众最有评判权。这就要求干部主动走出会场、走进现场，沉到基层一线察实情、听民意，坚决摒弃坐在办公室里想当然、关起门来作决策的主观主义。要把脚步迈到田间地头、工厂车间、社区楼栋，面对面听民意、摸实情，实打实解难题、办实事。更要形成闭环思维，将现场发现的堵点难点及时带回会场优化完善，把会场形成的思路办法迅速放到现场检验落地，实现决策—执行—反馈—提升的良性循环。
现实中，有的干部重会场、轻现场，把开会当作落实，把发文当作成效，决策与实际脱节，工作与群众疏离；有的干部忙现场、疏会场，埋头苦干却缺乏系统谋划，工作碎片化、效率不高。这两种倾向，都偏离了正确政绩观，既影响工作质效，也疏远干群关系。事实上，会场与现场是相辅相成、有机统一的整体，脱离现场的会场，决策容易悬浮空转、脱离实际；缺少会场的现场，工作容易盲目无序、事倍功半。
践行正确政绩观，必须打通会场与现场的壁垒，让决策更科学、落实更有力、成效更实在。在会场多一些求真务实，少一些形式主义，把调研成果转化为决策依据，把群众期盼转化为工作重点；在现场多一些担当作为，少一些敷衍应付，把会场部署转化为具体行动，把群众诉求转化为实在成果。坚持在会场定方向、明路径，在现场抓执行、求实效，做到谋划工作源于现场、推动工作落在现场、检验工作回到现场。
从会场到现场，距离不远，却考验作风；从决策到落实，环节不多，却检验担当。会场里的每一次研讨，都应连着基层的实际需求；现场中的每一项落实，都要回应会场的科学部署。广大党员干部要始终站稳人民立场，把群众满意作为衡量政绩的根本标准，既在会场练好科学决策的基本功，也在现场砥砺实干担当的硬作风。
言为心声，行为政要。会场彰显谋划水平，现场体现实干成色。新时代新征程，广大党员干部要以正确政绩观为引领，统筹用好会场与现场两个场域，坚持从实际出发、按规律办事，以科学决策定向领航，以实干苦干落地见效，创造经得起实践、人民和历史检验的实绩，在服务群众、推动发展中书写无愧于时代的答卷。
（中国互联网发展基金会中国正能量网络传播专项基金支持项目）
