2026湘超联赛现场。
□田浪屿
9月18日，国务院常务会议研究推动体育赛事健康发展有关工作。提出，增加高质量体育赛事供给，推动体育赛事与文化、旅游、商务等融合发展，放大综合效应。有专家指出，应从赛前、赛中、赛后全链条发力，构建可持续的消费生态，把“一日观赛”变成“多日停留”。
过去一段时间，各地赛事经济蓬勃发展，“跟着赛事去旅行”成为消费新风潮。但另一个问题也随之浮现：赛事当天人山人海，赛事一结束，热度便逐渐消退。如何让赛事流量真正沉淀为城市留量，让“一日观赛”延伸为“多日停留”，考验的正是赛事IP的运营能力。
“赛前预热+消费前置”让观众提前来、延后走。一日观赛的局限在于，消费场景被压缩在赛场周边的几个小时里。破解这个问题，关键在于赛前做足预热和消费前置，设计主题观赛线路和游玩攻略，引导观众提前抵达、延后返程。以“苏超”为例，南京智慧旅游大数据运行监测平台显示，9月6日比赛当天，南京景区景点、文博场馆等监测点接待游客量环比增长20.3%，银联渠道文旅消费总额环比增长6.1%。这组数据说明，当赛事被嵌入城市文旅的整体叙事中，观众的消费半径自然就从体育场扩展到了整座城市。赛事IP的价值，首先在于它是一座城市向外界递出的“邀请函”，观众为一场比赛奔赴一座城，却因为一座城的魅力而选择多住一晚。
“赛中场景+消费层次”让赛场内外都精彩。赛场内要优化餐饮、文创、特许商品供给，赛场外则要布局“第二现场”，把观赛人流引向城市消费空间。省级体育赛事在全省各地设立“第二现场”，在户外广场和商场中庭设置观赛区，集观赛、购物、美食等功能于一体。赛事期间，有的场外观赛点以“观赛＋啤酒＋美食＋夜市”为主题，吸引人流，带来消费同比增长。“第二现场”的意义不只是分流观赛压力，更在于它把赛事的“注意力经济”转化为城市的“体验经济”。一张球票不再只是90分钟比赛的入场券，而是解锁一座城市消费场景的“通关文牒”。
“赛后延续+消费沉淀”，让赛事IP全年在线。比赛结束不等于消费结束。做好赛事IP衍生运营，让赛事品牌全年在线，是推动赛事消费从“短期化”迈向“持续化”的核心一环。许多赛事在品牌运营端持续深耕IP衍生开发，打造官方吉祥物等特色产品，推出系列读物。从吉祥物到出版物，从特许商品到城市联名，赛事IP正在从“一次性的流量事件”向“可持续的品牌资产”转型。更进一步看，赛事IP的沉淀还能反哺赛事本身。当球迷对赛事品牌产生情感认同和消费习惯，他们对下一赛季的期待、对城市文旅的复访意愿都会显著提升，由此形成“赛事—消费—再赛事”的正向循环。
从“一日观赛”到“多日停留”，一字之差，折射的是赛事经济从“流量思维”向“留量思维”的深层转变。数据显示，2025年前三季度，7省区共监测1211场重点赛事活动，带动体育及相关消费超311.87亿元。湘超联赛比赛期间带动消费总额达121.49亿元，主场城市接待游客超6000万人次。这些数据有力证明，赛事经济不是“一锤子买卖”，而是一座有待深挖的富矿。把“一日观赛”变成“多日停留”，把“赛事流量”变成“消费留量”，把“短期热度”变成“全年在线”，赛事经济才能真正从“现象级”走向“常态化”，从“爆发力”走向“持久力”。
一场比赛，点燃的是一座城的热情；一个赛事IP，滋养的是一座城的长期活力。要以更大力度推动文体商旅深度融合，以更专业的运营培育赛事品牌，以更精细的服务优化消费体验，让每一场赛事都不止于赛场，让每一次奔赴都成为一次深度的城市相遇。
（中国互联网发展基金会中国正能量网络传播专项基金支持项目）
